一是经济基本面支撑有限。

由于大家普遍认为电煤价格还得跌，终端用户也都纷纷放缓了采购节奏放，市场观望情绪比较厚不过，这次跟上一波下跌行情不一样，市场并未出现恐慌情绪，电煤连续下调幅度也只在20元/吨左右。

今日智库认为，由于现在矿区生产仍受影响，市场基本还处于供需紧平衡，未来跌幅也会有限，建议贸易商有序出货。目前，5500大卡市场报价1110-1150元/吨;5000大卡市场报价950-1000元/吨;4500大卡市场报价830-860元/吨。据今日智库了解，最近几天，环渤海港口市场情绪转弱，市场询盘问价的也减少，煤炭贸易商们纷纷调低报价。由于大家普遍认为电煤价格还得跌，终端用户也都纷纷放缓了采购节奏放，市场观望情绪比较厚。据今日智库了解，现在连非电用户的采购积极性也在下降，估计煤价还得跌。

现阶段，秦港5500已经降到1155以下，秦港5000的成交价格更是到了1000以下，又都到了政府限价区间以内。最近一个星期，在经历了价格上涨后，港口电煤价格全线下跌，且已经传导到坑口发改委今日开会传达：稳定煤炭生产，加强储备能力建设，持续抓好煤炭价格调控监管，引导煤炭价格运行在合理区间。

产地方面：产地端整体库存继续累积，坑口库存偏高，贸易持观望态度。神木地区周末降价后，个别性价比高的煤矿贸易有改善，装车相对积极，其他依旧冷清。随着下游钢企采购增多，焦企出货顺畅，库存低位。港口俄罗斯进口炼焦煤现货市场走势分化，部分煤种成交欠佳，价格小幅松动;部分煤现货量少，支撑价格小幅走高。

炼焦煤(今日智库2023.3.6)：今日山西炼焦煤竞拍市场情绪仍有分化，成交价格涨跌互现，跌价幅度10-125不等，涨价幅度50-55。港口方面：港口情绪持续走弱，下游除少量刚需拉运外基本保持观望，贸易商出货意愿差，市场依旧船多货少，港口库存继续增加

晋能控股装备制造集团各单位严格按照降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞要求，立足生产实际，不断研究新思路、新办法，强身健体积蓄动能，以搏击之势推动企业内涵式高质量发展。通过与市场对接及曲线图分析，及时调整采购模式，保持合理原料储备，确保生产经营正常运行。晋能控股装备制造集团晋丰公司密切关注市场动态，对小块煤、高硫煤、型煤总体行情价格做到实时了解。武慧丽 华昱公司 晋丰公司。

通过提升生产组织的精准性、装置运行的稳定性等措施，做好合理量化分解生产任务，强化生产系统调度指挥，优化生产系统运行、加强设备保障等各项工作，保障系统安稳长满优运行，多措并举降低吨醇物料消耗指标。加快实施循环水回水余压发电、锅炉给水泵节能技术改造项目，助力节能增效，同时该公司紧盯市场形势及经济政策，精准预判价格趋势，主动上门对接下游终端生产企业和甲醇贸易客户，大力提升渠道开发能力和市场营销精准度。与此同时，不断创新工作思路，加强源头管控，优化库存管理，强化交旧领新，减少采购计划。强化产品出厂检验关，增加尿素水分、缩二脲、粒度检验次数。

该公司指派专人对煤炭市场进行调研，对煤炭的质量指标、产能销售和价格进行全面了解，降低煤炭采购成本。同时，该公司加大产品研发力度，进一步丰富品种结构，不断提升产品市场竞争力，为企业内涵式高质量发展贡献力量。

面对当前复杂多变的市场形势，晋能控股装备制造集团华昱公司紧跟当前甲醇期货市场有利形势，通过各层级签订契约化目标责任书，瞄准环节管控，强化算账意识，将精益管理融入到各项工作中，将产量、消耗、费用等各项指标分解到每月、每天、每个班组，最大限度激发自主经营潜能，同时坚持每日算小账、每月算大账，开好经济运行分析会，达到及时止损、纠偏的效果对锚索出水、顶板淋水等必须采取接、排水措施导入排水系统或临时水仓。

干部职工们积极统一思想、转变观念，纷纷表示将通过保安全、提效率、抓煤质、降成本等措施，团结一心、奋勇拼搏，不断提升市场竞争力。今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，晋能控股装备制造集团长平公司积极转变观念，在引导全员树牢质量意识、精品意识、市场意识上下功夫，明确煤质管理监督职责，对原煤实行全过程质量管理，把质量责任分解到每一个岗位，每一个环节，每一个员工中，明确责任主体，量化责任指标，严格实行质量责任追究制，实现煤质全过程管控。近日，晋能控股装备制造集团成庄矿充分利用班前会、安全会、政治学习会等时间，重点就当前煤炭市场形势变化进行分析讲解，并结合岗位实际展开讨论。武慧丽 成庄矿 长平公司。同时，使用煤质逐日统计分析表收集数据信息，自动生成商品煤煤质、储煤场各品种煤质、环节管控煤质、井下采掘煤质等情况分析表和折线统计图，在分析表中设置煤质管控关键指标，一旦不符合标准将自动加粗变红，并通过实时共享，以便相关部门和人员查看分析，及时采取措施，形成有效联动、闭合管理，确保煤质批批合格。同时，将回采面顺槽巷20m范围内的锚杆、锚索、托盘等铁器进行刷漆标识、全部拣出，避免大块矸石、水煤、杂物等进入主煤流系统，最大程度保证生产源头煤质合格，不断提升产品市场竞争力。

面对当前严峻复杂的煤炭市场形势，晋能控股装备制造集团成庄矿、长平公司引导广大干部职工转变观念，坚持以市场为导向，增强应变能力，凝聚全员合力，通过狠抓煤质源头治理，强化过程管控，以高质量赢得客户、赢得市场，努力为企业增效益。该矿将保煤质作为工作重点之一，通过建立井下原煤与商品煤外运对接机制，实行2小时汇报制，根据井下生产条件、煤质情况，以及来矿车皮种类、数量，精准制定当日外运计划，井上井下协同生产，高效组织铁路、公路外运装车。

该公司要求队组严格控制工作面顶底板采高，严禁超标准割顶割底，采取集中出矸入仓措施该矿将保煤质作为工作重点之一，通过建立井下原煤与商品煤外运对接机制，实行2小时汇报制，根据井下生产条件、煤质情况，以及来矿车皮种类、数量，精准制定当日外运计划，井上井下协同生产，高效组织铁路、公路外运装车。

近日，晋能控股装备制造集团成庄矿充分利用班前会、安全会、政治学习会等时间，重点就当前煤炭市场形势变化进行分析讲解，并结合岗位实际展开讨论。面对当前严峻复杂的煤炭市场形势，晋能控股装备制造集团成庄矿、长平公司引导广大干部职工转变观念，坚持以市场为导向，增强应变能力，凝聚全员合力，通过狠抓煤质源头治理，强化过程管控，以高质量赢得客户、赢得市场，努力为企业增效益。

干部职工们积极统一思想、转变观念，纷纷表示将通过保安全、提效率、抓煤质、降成本等措施，团结一心、奋勇拼搏，不断提升市场竞争力。同时，将回采面顺槽巷20m范围内的锚杆、锚索、托盘等铁器进行刷漆标识、全部拣出，避免大块矸石、水煤、杂物等进入主煤流系统，最大程度保证生产源头煤质合格，不断提升产品市场竞争力。今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，晋能控股装备制造集团长平公司积极转变观念，在引导全员树牢质量意识、精品意识、市场意识上下功夫，明确煤质管理监督职责，对原煤实行全过程质量管理，把质量责任分解到每一个岗位，每一个环节，每一个员工中，明确责任主体，量化责任指标，严格实行质量责任追究制，实现煤质全过程管控。同时，使用煤质逐日统计分析表收集数据信息，自动生成商品煤煤质、储煤场各品种煤质、环节管控煤质、井下采掘煤质等情况分析表和折线统计图，在分析表中设置煤质管控关键指标，一旦不符合标准将自动加粗变红，并通过实时共享，以便相关部门和人员查看分析，及时采取措施，形成有效联动、闭合管理，确保煤质批批合格。

该公司要求队组严格控制工作面顶底板采高，严禁超标准割顶割底，采取集中出矸入仓措施。对锚索出水、顶板淋水等必须采取接、排水措施导入排水系统或临时水仓。

武慧丽 成庄矿 长平公司综合分析，疫情扰动大幅消退及政策持续发力背景下，经济修复已有体现;叠加建筑业继续高景气托底经济，我国经济景气水平继续回升可期，带动对工业用电负荷的拉升。

远期来看，随着基建项目及工业企业开工率的提升，下游采购需求正在缓慢释放，水泥行业即将全面复工，后期还要看水泥的需求否出现大幅新增。但市场也有利好消息，二月份，制造业PMI 52.6%超出市场预期，景气度继续回升，生产经营活动扩张明显。

产地方面，虽大集团上周外购价格调涨，但整体市场已经下行，抛货的增多，需求减少;下游刚需用户对现有煤价一压再压，预计煤价将至本周末。虽然临近淡季，但重点电厂和沿海电厂日耗高位运行，库存加快消耗，后续需重点关注电厂日耗变化，以及非电行业采购情况。正值春季用煤淡季，电厂依靠高库存和充足的长协做保障，对现货拉运保持刚需采购，促使环渤海港口煤价在合理范围内震荡运行。短期来看，随着天气转暖，民用电负荷回落;叠加工业用电尚未完全发力，煤炭市场将出现不温不火现象。

煤矿事故发生后，主产区有安检力度加强趋势，产量下降不明显。制造业PMI分项环比全面上行并基本回升至荣枯线以上，其中，生产量、新出口订单、积压订单和进口涨幅较上月上行，显示了制造业总需求开始回升。

一旦进入四月份，电煤消费濒临消费淡季将到来，大江南北气温明显回升，电厂展开机组检修，需求可能会出现阶段性见顶回落，即使有非电采购，但也很难扭转市场供大于求的格局。上周开始，煤价重回下行通道，终端在阶段性采购结束之后，观望情绪再度升温，采购拉运热情有所消退，需求释放明显减少。

正值重要会议召开之际，产地安检力度加大，对整体市场情绪有一定提振，市场煤价格不会大降。但值得注意的是，钢铁、水泥等非电企业开工率均有回升，开始陆续入市采购，导致市场货盘量尚可，海运费维持弱稳状态。